Його потрібно пропустити через себе й потім ділитися з командою та навіть показувати потенційним користувачам. Менеджери зазвичай звітують про ефективність використання ресурсів та бюджетів перед замовниками, акціонерами та будь-якими іншими стейкхолдерами. Важливо також навчитися створювати дорожні карти розробки продукту (Product Development Roadmap) — високорівневі плани з робочим потоком та ключовими моментами. Відповідно до них будуватиметься вся робота над продуктом. Потрібно свою команду привчати до того, що вони спочатку мають пробувати закривати свої питання самостійно. Тільки якщо самостійно не вдається, варто звернутися до команди.
Є питання? Заповни форму – ми тобі зателефонуємо та все підкажемо 💙
- Скористайтеся нею, щоб розібратися з правилами вступу, підготуватися до іспитів, зрозуміти принцип зарахування, зібрати всі документи та не пропустити терміни їхньої подачі.
- Мрії та цілі перетворюються на задачі та підзадачі, побутова рутина — на ефективно побудовані процеси.
- Її потрібно переглядати і виправляти у процесі розвитку продукту й адаптувати відповідно новим даним, діям конкурентів та інформації, отриманої від користувачів.
- 16 порад як навчитися вчитися, які допоможуть вибрати стиль навчання та виносити з курсів найважливіше для себе.
Якщо ви швидко втомлюєтеся від дзвонів і робочих чатів, не любите командну роботу і не вмієте порозумітися з різними людьми, то кар’єра продакту не для вас. Коли Джек прийшов у компанію, було незрозуміло, які фічі увійдуть до першої версії продукту. Команда склала величезний перелік, який було неможливо продати. Джек проаналізував конкурентів, провів глибинні інтерв’ю з аудиторією, визначив цінність товару. Вийшло скласти реалістичний список фічів для першої версії.
Soft і hard skills для продакт-менеджерів
- Попит на Product Manager постійно зростає, особливо в IT-секторі, електронній комерції та стартапах.
- Він може слідкувати за відповідністю робіт визначеній концепції продукту, моніторити використання ресурсів, вести документацію тощо.
- Загалом постійна комунікація — невід’ємна частина роботи будь-якого Product Manager.
- Зазвичай у сферу product management потрапляють фахівці з різних галузей.
- У цьому випадку робота над продуктом так само важлива, але орієнтована на завдання х просування і створення бренду.
В такому випадку основна функція MVP Bolt — замовити таксі з пункту А в пункт Б через смартфон. Я би до скоупу MVP включив мобільний додаток, де можна прокласти маршрут і дізнатися тривалість поїздки. Це якраз та цінність і унікальна пропозиція, яку Bolt давав би, якби був першим на ринку. Наприклад, для валідації проблеми платформи для тенісу Atletude я знаходив людей за фото в інстаграмі, де вони відзначали локацію кортів, на яких грали.
BDSM – B2B продажі та стратегії розвитку бізнесу в IT
- Якщо ви мрієте створювати продукти, які змінюють життя людей, і не боїтеся викликів, ця професія стане для вас чудовим вибором.
- Окремі матеріали можуть містити посилання на партнерів — це не впливає на контент та політику редакції.
- Її розмір залежить від досвіду фахівця, який обчислюється як у роках роботи, так і в кількості великих проєктів на рахунку менеджера.
- Підписуйтесь на щотижневу розсилку від головної редакторки Happy Monday з підбіркою найцікавішого контенту тижня, новин та кар’єрних можливостей.
Product Manager повинен чітко розуміти цінність своєї пропозиції і причини, за якими користувачі повинні зробити покупку. Він створюється для того, щоб вирішувати завдання певної цільової аудиторії. Саме тому ви повинні правильно визначити свій ринковий сегмент, виокремити портрет користувача і проблеми, які вирішує продукт.
Як стати Product Manager: плюси та мінуси професії, необхідні навички та кар’єрні поради
Їм було достатньо навіть дошки, на якій крейдою писали, хто в який час грає. Для цього продуктовий менеджер у тісній співпраці з маркетологами аналізує стан та тренди ринку, вивчає рішення конкурентів, проводить дослідження запитів аудиторії, UX-дослідження тощо. Він також може проводити глибинні інтерв’ю з клієнтом чи користувачами, аби виявити неявні запити. Усе це дозволяє покращити концепцію продукту та створити по-справжньому цінне рішення.
А в тих, як стати веб розробником що займаються замовленнями від інших компаній, частіше працюють проджект-менеджери. Продакт-менеджер — це батько будь-якого нового продукту, цей фахівець контролює і керує всім, що пов’язано з новинкою, починаючи з ідеї й завершуючи просуванням готового товару або послуги. Хоча більшість респондентів (354 з 388) мають вищу освіту рівня «магістр» чи «бакалавр», 54% опитаних вважають, що освіта ніяк не вплинула на їхню роботу продакт-менеджером. Опис кожної таски повинен мати критерії завершеності завдання — це спрощує розуміння вимог і роботу для розробників.
Затвердження концепції
Про підготовку експериментів та аналіз результатів ми розповідаємо у статті 10 соромних питань про Growth. Якщо ви тяжко переносите невдачі і боїтеся робити помилки, подумайте кілька разів, перш ніж йти в продакт-менеджмент. Додатковий дохід можливий через бонуси за успішні релізи або консультування інших компаній. Особисто я перейшов у Product Management з Customer Care. Для мене хард-скілом став мій софт-скіл — комунікація з клієнтом, навички ділового листування та знання англійської на високому рівні.
Якщо створення продуктів можна порівняти з вихованням дітей, то продакт-менеджер безумново відіграє в цьому процесі роль батька. Однак його батьківська турбота має бути раціональною, безпристрастною та економічно ефективною. Керівником стартапу я би назвала менеджера R&D продуктів або проєктів, заснованих на несподіваному вирішенні звичних проблем. У таких ситуаціях основне завдання продакта — перевірити гіпотезу і з’ясувати, чи потрібен ринку розроблений сервіс і як його правильно монетизувати. У цьому випадку бюджет зазвичай обмежений, і основним завданням стає залучення перших користувачів для тестування концепції і пошук інвесторів. Для цього гарно підходить Agile-практика формувати backlog у вигляді user stories.
Які проблеми вирішує менеджер з продукту?
Завдання менеджера з продукту полягає в розробці унікального способу керівництва такою роботою. Куди ж потім ростуть такі супергерої, як менеджери продуктів? Адже таке враження, що вони вже вміють і знають усе, що можна знати і вміти. Люди, які працюють на цій посаді, мають певний образ мислення, який формується і змінюється протягом усього життєвого циклу роботи. Product Manager — це CEO свого продукту, і його мислення дуже схоже на мислення підприємця.